科技网

当前位置: 首页 >智能

营造大生态TCL以科技美学驱动智慧生活

智能
来源: 作者: 2019-03-13 01:15:11

中国家电行业的竞争已经持续了数十年,现在PC、厂商经历过的所有竞争形态,家电企业早已经经过了多轮的洗礼,很多家电圈的人士对奔驰宝马那则“没有你好寂寞”的广告也深有同感。正是因为高水准的竞争,才让中国家电业跨过欧美与日韩对手,站在了世界之巅。

同质化和价格战已经不是家电产业的关键词,标签才是现在大家争夺、获得用户的关键。长虹努力打造自己的UMAX、海信自豪于自己的ULED、乐视的生态化反已经传播到了普通用户的朋友圈、小米把新国货卖出了新姿势,作为全球第三大家电企业,TCL则已经做好了家电大生态圈的布局,QUHD TV作为其中最关键的一环,已经通过X1、C2和C2的全线产品露出了峥嵘。

和很多聚焦在国内市场的家电企业不同,TCL有近一半的业务收入来自国际市场,

营造大生态TCL以科技美学驱动智慧生活

对于欧美用户使用习惯的精准把控、超前布局HDR生态链、布局量子点电视的组合拳,让TCL在电视业务在国际市场的成绩稳步增长。欧美市场的表现,可以作为中国市场年以后发展趋势的一个参考,中产业及的爆发式增长,品质用户的基数不断增加,对于高清视频的播放需求也极具增大,这些都是TCL提前布局中高端电视市场的动因。

利用量子点实现弯道超车

电视行业的话语权长时间掌握在屏厂的手中,三星、LG、夏普们因为掌握了核心技术,进而成为制定行业规则的大玩家。三星为代表的日韩整机品牌,在屏幕的使用上具有先天的优势,在很长一段时间内都让中国整机厂商有种浑身是力使不出的感觉。智能电视时代的到来很大程度上分流了用户的注意力,造就了电视业难得一见的混战时代,而我们也必须认可“时势造英雄”这句话,量子点技术的不断成熟,给了TCL实现弯道超车的机遇,在别人深耕数十年的领域很难战而胜之,但是在新技术创造的新空间里,TCL已经成为了跑在前面的那个人。

TCL QUHD TV量子点电视为用户带来的不仅仅是视觉感受的全面升级,成本优势和良品率的提升,让更多的消费者有机会亲近前所未有的高清体验,这在普及层面具有非凡的意义。现在中国消费者中有庞大的追剧人群和体育迷,TCL与乐视合作后,上游内容资源得到了根本性的补强。硬件、软件和资源组成了完整的产品矩阵,这在空谈硬件或者单独标榜资源的大环境中,显得更加独树一帜。

量子点电视提供了可以媲美OLED的视觉体验,完美兼容HDR,迎合了体育迷对高速动态高清画面无残影的需求,也让明暗场中的细节之美在用户眼前纤毫毕露。更为关键的在于对比OLED具有明显的成本优势和更高的良品率,让量子点电视已经具备了成为下一代电视的几乎所有条件。而对TCL而言,最早拥抱量子点技术、推出全系列量子点电视产品、与乐视强强化反进行内容端深入合作,电视产品线整体规划万事俱备后的东风已经到来,弯道超车有何不可?

“双一亿”蓝图的大生态圈构想

科技圈有两个罗胖子,一个说书、卖;另一个说书也卖书。卖书的罗胖子有一句很有道理的话“互联公司死于专注”,侧面反映了转型太慢导致的经营崩盘在科技圈已经屡见不鲜。TCL如今也变成了一家非常“不专注”的企业,以制造业为核心,扩展了众多的业务方向,形成了如今的大生态圈构想。

在很长一段时间里,有效运营用户是很多企业的短板所在,大多数企业看重销售额、出货量等数据统计,作为企业运营状况的重要参考,但却很少有真正关心自己的用户该怎样维护与运营,这恰恰关系到企业运营情况的健康指数以及持续成长的潜力。以小米、乐视等具有互联基因的科技公司作为开端,“粉丝”逐渐被传统家电行业所重视,TCL也已经拥有了数量可观的“铁粉”,但这明显远远还不够,所以TCL以2020年为时间节点的“双一亿”用户目标蓝图。

智能家居与移动设备的用户分别达到一亿,从而为TCL整体生态服务提供用户基础,让所有硬件终端都成为生态入口,而不仅仅是应用入口。这将引入包括金融、健康、教育、游戏、影视等众多元素,使之成为TCL整个集团业务互联互通的整体运营生态圈。

结语:建立生态圈有效运营用户,使TCL非常有机会走向更高的产业层级,成为领域内具有话语权与引领方向的带头大哥。从客厅到卧室,再扩展到每一寸家庭空间,TCL将用科技美学引领人们的智慧生活。

相关推荐